Wege zur Stärkung von Supply-Chain-Prozessen

Probleme in der Lieferkette

In den letzten zwei Jahrzehnten wurden viele Produktionsbetriebe ins Ausland verlagert und die Betriebskosten gesenkt. Niemand hätte die jüngste COVID-19-Pandemie vorhersehen können, die die Weltwirtschaft zum Erliegen brachte. Pandemieprobleme haben Lücken in verschiedenen Lieferketten auf der ganzen Welt aufgedeckt. Pharmaunternehmen mit Rotationsbetrieb stellten fest, dass sie versuchten, Rohstoffe und vorgefertigte Komponenten in die Hände zu bekommen, während ihre Lieferanten daran arbeiteten, wie man sicher arbeitet.

Verkehrsprobleme, Sicherheitsbedenken, staatlich angeordnete Quarantänen und andere Hindernisse haben Lieferketten auf der ganzen Welt bedroht.

Während alle Branchen – und die meisten Unternehmen darin – hart getroffen wurden, waren die als kritisch eingestuften Wirtschaftszweige am stärksten betroffen.

Was ist eine kritische Branche?

„Es gibt 16 kritische Infrastruktursektoren, deren Vermögenswerte, Systeme und Netzwerke, ob physisch oder virtuell, für die Vereinigten Staaten als so wichtig erachtet werden, dass ihre Deaktivierung oder Zerstörung eine schwächende Wirkung auf die Sicherheit, die nationale wirtschaftliche Sicherheit, die nationale öffentliche Gesundheit oder Sicherheit haben würde. oder eine Kombination davon “, sagte die U.S. Cybersecurity and Infrastructure Security Agency.

Kritische Infrastrukturen werden als Funktionen identifiziert, die für das Funktionieren von Gesellschaft und Wirtschaft wesentlich sind. Seit 2001 hat der Nationale Infrastrukturschutzplan (NIPP) 16 kritische Infrastruktursektoren als wesentlich identifiziert, um unser Land und unsere Wirtschaft in Bewegung zu halten. Diese Sektoren sind:

Ihre Lieferkette verstehen

Eine robuste Lieferkette ist die Grundlage jedes erfolgreichen Unternehmens. Die Bedeutung der Lieferkette nimmt zu, da kritische Betriebsabläufe auf die rechtzeitige Lieferung von Rohstoffen und Fertigprodukten an die Kunden angewiesen sind. Eine effiziente Lieferkette ist für den täglichen Betrieb unerlässlich.

Die Auswirkungen, die COVID auf Lieferketten auf der ganzen Welt hatte, haben Unternehmen Folgendes gelehrt:

• Die Beziehungen zu den Rohstofflieferanten sind von wesentlicher Bedeutung
• Für die Transportbranche gelten weiterhin massive Einschränkungen
• Sicherheitsprobleme in der Lieferkette können zu unerwarteten Problemen führen

Gemäß dem Supply Chain Risk Management-Programm für Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) ist es wichtig, Ihre unmittelbare Lieferkette sowie eine erweiterte Lieferkette zu kennen, die möglicherweise keinen direkten Zugang zu Drittanbietern hat.

Materialien, die zuvor als reichlich vorhanden galten, können schnell knapp werden, da immer mehr Unternehmen um sie konkurrieren. Es gibt einen Unterschied zwischen dem Zugang zu einem Produkt oder dem Warten auf die Produktion weiterer Materialien, eine gute Lieferantenbeziehung.

Ein weiterer Teil der aktuellen Turbulenzen in der Lieferkette besteht darin, dass, wenn sich Unternehmen auf den Warenfluss konzentrieren, Datenschutzverletzungen und andere Sicherheitsprobleme zunehmen. Laut dem Risk Ledger Report gehören Anwendungsentwickler von Drittanbietern, Zahlungsabwickler und die Infrastruktur von Remote-Mitarbeitern zu den größten Sicherheitsbedrohungen.

Wege, um vorne zu bleiben

Glücklicherweise gibt es eine Reihe von Lösungen, die Unternehmen helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Neueste Version Microsoft Dynamics 365 für Supply Chain Management Es enthält nicht nur mehrere Funktionen zum Aufbau starker Lieferantenbeziehungen und zur Minimierung von Risiken, sondern behält auch das vertraute Erscheinungsbild anderer Microsoft Office-Produkte bei. Diese vertraute Oberfläche hilft beim Änderungsmanagement und reduziert den Schulungsaufwand für die Inbetriebnahme.

Zu den leistungsstärkeren Funktionen des D365 Supply Chain Management gehören:

• Rollenbasiertes Portal für die Zusammenarbeit mit Anbietern
  Mitglieder des Versorgungsteams können Anfragen stellen und darauf antworten sowie Unternehmensinformationen bearbeiten. Unternehmen und Lieferanten können Bestellungen bestätigen, pflegen, ablehnen und annehmen.
• Einkaufsmöglichkeiten
  Diese Option ist außerhalb des Portals verfügbar. Es bietet eine Alternative zum RFQ-Prozess, wenn Sie die unmittelbaren Material- und Lieferkosten mit Ihrer bestehenden Lieferantenbasis decken müssen.
• Analyse der Lieferantenleistung
  Beinhaltet ein Dashboard für Ausgabenanalysen in Echtzeit und Lieferantenleistungsstatistiken für rechtzeitige Lieferungen.

Am 14. Mai 2020 stellte Microsoft seinen Dynamics 365 Manufacturing Accelerator vor, um die Fertigungsindustrie weiter zu unterstützen. Manufacturing Accelerator ist eine Power-Anwendung, die verbesserte Funktionen zur Verwaltung von Lieferantenbeziehungen bietet. Es läuft innerhalb von Dynamics 365 Supply Chain Management.

Zu den Hauptfunktionen gehören Prozesse, die:

• Neue Lieferanten qualifizieren
• Binden Sie Anbieter für die Datenintegration ein
• Verwalten und verfolgen Sie Statusdaten zu Lieferantenbeziehungen

Obwohl der Beschleuniger vor der jüngsten Pandemie entwickelt wurde, ist er zu einem großen Gewinn für Einkaufsteams geworden, die ihre Lieferantenkapazitäten stärken möchten.

Abschließende Gedanken

Heutzutage stehen Unternehmen immer noch vor zwei Wettbewerbsprioritäten: die Aufrechterhaltung einer gesunden Belegschaft und die Lieferung von Waren an ihre Kunden. Letzteres bedeutet, eine starke, vielseitige Lieferkette zu haben. Eine robuste und sichere Plattform wie Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management hilft Unternehmen dabei, dies zu realisieren, indem sie jeden Prozess verbessert, von der Lieferantenregistrierung bis zur Überwachung der Lieferantenleistung.

HINWEIS

https://www.cisa.gov/critical-infrastructure-sectors

https://riskledger.com/downloads/covid19/