MoneyNeverSleeps: Tim Bos, Aufbau von Web3 und Teilen der Wirtschaft

MoneyNeverSleeps: Tim Bos, Aufbau von Web3 und Teilen der Wirtschaft

Tim Bos, Gründer und CEO des Unternehmens, wird diese Woche an der Show teilnehmen ShareRing, ein Blockchain-basiertes Unternehmen, das sich darauf konzentriert, das Umfeld einer fragmentierten Sharing Economy zu verändern. In diesem Chat sprechen Tim und Pete Townsend über Tims Erfahrungen, die an eine Deep-Tech-Kristallkugel in den 1990er Jahren erinnern, wie die Tatsache, dass er zum dritten Mal Gründer war, seine Sicht auf den Blockchain-Raum geprägt und all diese unglaublichen Technologien auf Knopfdruck angepasst hat. Szenarien aus der realen Welt und was ein großartiges Web3-Projekt ausmacht.

Diese Episode wurde ursprünglich als Teil der Techstars Web3 Convo-Serie von hüttenbetriebenen Technologie-Chats aufgezeichnet Launchpool Web3 Techstars Accelerator Programm in Irland.

Diese Folge Geld schläft nicht wird gesponsert Philipp Lee, eine der am schnellsten wachsenden Anwaltskanzleien und professionellen Berater Irlands im Herzen von Dubliner und Londoner Start-ups, Fintech und Kryptogemeinschaft.

HAUPTSÄCHLICH:

Tim Bos über den prädiktiven Charakter seiner ersten Erfahrungen mit verteilten Computern in den 1990er Jahren:

„Ich bin die Dinge immer als Problem angegangen, das es zu lösen gilt. Wir entwickelten ein Videospiel zum Thema Außerirdische und ich musste einen Weg finden, um so schnell wie möglich eine 30-sekündige Eröffnungssequenz mit 3D-Animation zu zeichnen. Damals, Mitte der 1990er Jahre, konnte man kein Echtzeit-Rendering wie heute machen, weil die Server einfach nicht gut genug waren.

„Ich habe mir viele Technologien angeschaut und war schon immer eher ein Infrastrukturmensch, aber ich habe festgestellt, dass Distributed Computing eine Möglichkeit ist, dies zu tun. Wir richteten eine Farm mit 30 oder 40 vernetzten Computern ein, die sich Code teilten, wenn sie sehr schwierige Berechnungen zum Rendern dieser 3D-Animationen durchführten.

„Sie haben eine Szene nach der anderen gedreht und sie wurde auf all diesen Computern verteilt.“ Wir haben es geschafft und während dieses Prozesses dachte ich, dass wir das zu Hause nicht tun sollten. Stellen Sie sich vor, Sie könnten es an Computer auf der ganzen Welt verteilen und für Computerzeit bezahlen, um alles zu tun.

„Als mein Freund mir um 2010 etwas über Bitcoin beibrachte, war ich fasziniert. Die Idee, diese weltweit verteilten Computer, die diese schwierigen mathematischen Probleme lösen, Teil dieses Konsens über eine neue digitale Währung zu sein, hat mich einfach fasziniert.

„Ich habe angefangen, Bitcoins zu minen [in 2010] nur aus reinem Interesse an Technologie, und das hat mich ursprünglich zur Kryptowährung geführt. Ich habe es eine Weile geschürft und ich hatte ziemlich viel davon irgendwo auf meiner Festplatte gespeichert, aber ich habe keine Ahnung, wo es jetzt ist – ich habe es wahrscheinlich gelöscht oder es ist irgendwo im Tipp (Dump).

“Das sind wirklich die frühen Anfänge meiner Faszination für verteilte Computer.”

Tim Bos über die Entwicklung von ShareRing seit seiner Einführung im Jahr 2018:

„Wir haben ShareRing 2018 gegründet, basierend auf einem Konzept, das ich 2013 für die Plattform für die auf Vertrauen basierende Sharing Economy erstellt habe. Wir nutzen die von uns entwickelte Plattform und das Ökosystem, das wir entwickeln, um dazu beizutragen, eine Welt zu schaffen, die auf Vertrauen basiert.

„Wir übernehmen jetzt viele der Aspekte, die wir 2018 begonnen haben, aber wir bauen sie wirklich aus, um jederzeit und auf jede Weise einen nahtlosen Zugriff auf Waren und Dienstleistungen bieten zu können.

„Dazu gehören Dinge wie, wenn Sie ein Hotel buchen, müssen Sie nicht alle Ihre Daten erneut eingeben, Sie können im Hotel einchecken, ohne anstehen und Ihren Reisepass abgeben zu müssen. Sie können ein Bankkonto eröffnen, ohne zur Bank gehen und Formulare ausfüllen zu müssen. Zur Veranstaltung gelangen Sie durch einfaches Scannen des QR-Codes, aber durch Scannen des QR-Codes beweisen Sie, wer Sie sind, dass Sie ein Ticket haben und dass Sie geimpft sind.“

„Seit 2018 haben wir viel Zeit damit verbracht, unsere Identität und unseren ShareRing-Tresor zu recherchieren, der ein Tresor mit überprüfbaren Dokumenten mit überprüfbaren Anmeldeinformationen ist, die alle auf Ihrem Telefon gespeichert sind. Es ist ein eigenständiges System, das die Blockchain-Technologie verwendet, um zu überprüfen, ob sich Informationen nicht geändert haben, und um sie zu validieren.

„Wir arbeiten jetzt an der Anwendung von Technologie für Zugang zum Arbeitsplatz, Unterkunft, Aktivitäten, Flüge, Versicherungen, E-Visa, Shopping und E-Commerce, digitale Lifestyle-Dienste, Zugriff auf Websites und Metaversionen, Dokumentensignierung und NFT (unverwechselbar Zeichen). ) benutzen.

„Das alles passt unter das Dach der Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, aber auch einen nahtlosen Zugang zu Waren und Dienstleistungen zu ermöglichen.“

Tim Bos über die Herangehensweise an Bauprodukte mit Kern-Blockchain-Technologie:

„Gehen Sie mit offenen Augen und verstehen Sie, dass es schwierig ist, Ressourcen für solche Dinge zu bekommen. Verstehen Sie, dass Sie Geld in die Ausbildung der richtigen Leute investieren müssen; es braucht zeit, rekrutierung braucht zeit, ein team zu erweitern braucht zeit.

„Gehen Sie nicht zu früh und versuchen Sie, ein Produkt zu verkaufen, das auch noch nicht für die reale Welt bereit ist. Es gibt eine Menge “Verdampfer”, die da ausverkauft sind. Wir sind in diesem Sinne an mehreren Fronten gescheitert, als wir anfingen, Ideen zu verkaufen, bevor sie fertig waren, und wir die Prioritäten dieser Ideen ändern mussten.

„Eine der anderen Herausforderungen besteht darin, dass Sie, wenn Sie kein wirklich gutes Netzwerk von Menschen haben, die Sie unterstützen und Ihnen helfen, Ihre Produkte zu testen und Kunden zu werden, einen Plan brauchen, um etwas Geld auszugeben, und ein sehr gutes Marketing, um wirklich zu gewinnen Benutzer auf der Plattform.” . “

Tim Bos über den Aufbau Ihrer Benutzerbasis:

„Für mich ist es ein großer Teil Ihres Netzwerks, Menschen, die Sie kennen und Ihnen vertrauen. Brechen Sie niemals Brücken ab, wenn Sie durch verschiedene Geschäfte oder Berufe gehen. Die Personen, mit denen Sie zuvor zusammengearbeitet haben, sind möglicherweise einige der Personen, die Sie anrufen, weil es sich um potenzielle Kunden handelt, um jemanden, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten, oder um jemanden, der möglicherweise mit Ihnen zusammenarbeiten möchte.

„Vielleicht würdest du sie eines Tages anrufen und im Grunde sagen: ‚Hey, hör zu, wir bauen das, hast du nichts dagegen, uns bei der Partnerschaft oder den Piloten zu helfen?’ Es hilft wirklich, wirklich.

„Und eine andere Sache ist, dass Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern – insbesondere Geschäftsleuten – nicht nur nach jemandem mit den richtigen Fähigkeiten suchen, sondern nach Personen mit einem guten Kontaktbuch suchen. Ein bisschen graue Haare helfen immer, weil man ja gute Kontakte in der Branche hat.“

Tim Bos über die Verwendung von Tools wie Discord zum Aufbau Ihrer Community und Benutzerbasis in Web3:

„Das Wichtigste an Discord ist sicherzustellen, dass es in Ihrem Discord wirklich eine Diskrepanz gibt.“

„Stellen Sie sicher, dass Sie Leute haben, die wirklich involviert sind, wirklich chatten, Updates bereitstellen und so weiter. Wir haben eine tolle Community, die uns viel tolles Feedback gibt, und die Community-Manager, die sie leiten, sind absolut fantastisch.

“Super unterstützen, was wir tun.” Wir hören uns viel Feedback an, wenn sie mit dem, was wir tun, nicht zufrieden sind, und wir akzeptieren viel davon, um intern Änderungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass wir darauf reagieren und ihnen gegenüber transparent sind.

Tim Bos über die Anwendung der Technologie, die wir mit Web3 zur Hand haben, auf reale Szenarien:

“Manche [Web3 startups] Sagen Sie einfach: „Ich möchte diese wirklich großartige Technologie entwickeln“. Und wenn sie dann gebaut sind, stoßen sie ein bisschen an eine Wand, weil es kein wirkliches Szenario gibt, in dem sie verwendet werden können.

„Ich erinnere mich an vieles aus dem Jahr 2018 [venture] Die Fonds beschäftigten sich mit Protokollen, weil sie dachten, wenn wir keine guten Protokolle hätten und die Infrastruktur nicht da wäre, würde niemand anfangen, gute Web3-Produkte zu entwickeln, die einen echten Nutzen haben.

„Es gibt so viele Projekte, bei denen man sie sich nur ansieht und sagt: ‚Das ist großartige Technologie, aber ich habe absolut keine Ahnung, wie sie jemals eingesetzt werden wird.’ Aber dann gibt es die, die man sich ansieht und zu sich selbst sagt: ‚Wow, das macht einfach Sinn.‘“

„Die größte Angst ist, dass einige der großen Technologieunternehmen versuchen werden, das ganze Imperium zu besitzen. Das Beste, was wir tun können, ist, es zu öffnen und sicherzustellen, dass so viele verschiedene Ersteller wie möglich an der Erstellung ihrer eigenen Metaversion teilnehmen können. ”

Tim Bos darüber, was ein großartiges Web3-Projekt ausmacht:

„Ich denke, das Team ist groß. Es geht nicht nur um die Geschichte des Teams, es geht darum, ‚Hat dieses Team die Fähigkeit dazu? [execute on] tolle Idee, die sie sich ausgedacht haben? “. Ein weiterer Indikator ist „Hat diese Idee einen realen Nutzen oder realen Wert?“.

“Und dann ist klar, was ihre Barrieren sind?” Hindernisse können sein: „Sind sie das richtige Team?“. Schauen Sie sich dann die Einzigartigkeit einer Idee an, die vielleicht nicht besonders einzigartig ist, aber wenn sie auf eine Idee kommen, dass Sie in der letzten Woche 20 weitere Angebote gesehen haben, warum glauben Sie, dass sie in der Lage sein werden, was zu tun? die anderen 20 tun können?

„Auch ihre Herangehensweise ist sehr wichtig. Welchen Ansatz sie auch verfolgen, wie werden sie skalieren und Dinge wie Marketing und PR tun? Wenn sie eine Sammlung machen, was gewinnen sie? Erhöhen sie genug?

„Einige Projekte konzentrieren sich darauf, sehr kleine Beträge zu erhalten, und es gibt absolut keine Möglichkeit, dass sie mit dem gesammelten Betrag das tun können, was sie versprechen. Aber dann schaut man sich ihr Token-Modell an und es ist offensichtlich, warum sie einen kleinen Betrag sammeln, weil sie später mehr Geld mit dem Token selbst verdienen.

„Insgesamt denke ich [it comes down to] Team, Eintrittsbarrieren, die Fähigkeit zur Skalierung, ihr PR- und Marketingplan und wie sie es besser machen werden als die anderen 10 Unternehmen, die unweigerlich versuchen werden, dasselbe zu tun. ”

LINKS:

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