Sie haben endlich die kluge Entscheidung getroffen, auf SAP S/4 HANA zu migrieren und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft! Herzlichen Glückwunsch dazu. Wir möchten Sie jedoch auf einige Dinge hinweisen, die Sie vor der Migration beachten müssen.
Obwohl die Implementierung von SAP S/4 HANA langfristig für Ihr Unternehmen höchst profitabel ist, können Sie in der Anfangsphase mit einigen Herausforderungen konfrontiert werden. Die gute Nachricht ist, dass diese Probleme und Herausforderungen zeitnah angegangen werden können, ohne die Kontinuität Ihres Unternehmens zu gefährden. Aus diesem Grund implementieren, betreiben und verwalten heute mehr als 35.000 Organisationen ihre Workloads auf SAP S / 4 HANA.
Bevor Sie bei diesen Problemen ahnungslos werden, helfen wir Ihnen, souveräner damit umzugehen. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie eventuell auftretende Probleme lösen und zum effizientesten ERP-System SAP S/4 HANA wechseln können.
- Probleme bei der Implementierung von SAP S/4 HANA und deren Lösungen
Probleme bei der Datenmigration
Die erste und größte Herausforderung, die beim Umzug in ein neues Unternehmen auftreten kann ERP-System ist eine Datenmigration. Der Verlust einer riesigen Menge wichtiger Geschäftsdaten ist nichts als ein Albtraum! Die Übernahme eines neuen Ansatzes ist oft mit Datenkorruption oder Authentifizierungsproblemen verbunden, insbesondere wenn es beim Wechsel zu einem neuen System Unterschiede zwischen den Datenformaten gibt.
Sie können diese Herausforderungen jedoch leicht vermeiden und reibungsloser migrieren, ohne Daten zu verlieren. Einige der folgenden Methoden können helfen:
- Sie können versuchen, einen bestimmten Datensatz mithilfe von Stichprobenverfahren oder durch einen vollständigen Datenvergleich von Datensatz zu Datensatz zu überprüfen. Dies sollte die meisten Ihrer Datenintegrationsprobleme lösen.
- Alternativ können Sie mit Ihrem Dada beginnen, indem Sie begrenzte Datenmigrationstechniken verwenden. Obwohl diese Option für kleine und mittlere Unternehmen geeignet ist, ist sie für Sie möglicherweise nicht praktikabel, wenn Sie ein großes Unternehmen mit großen Datenmengen sind. Daher wäre es ratsam, dies zu tun Gehen Sie zu SAP S / 4HANA wenn Ihr Unternehmen noch wächst.
2. Auswahl des Bereitstellungstyps
Bei der Migration auf ein neues ERP-System steht eine primäre Art der Bereitstellung zur Auswahl: entweder vor Ort oder in der Cloud. Studien haben bereits eine zunehmende Verlagerung hin zu Cloud-Diensten gezeigt. Tatsächlich wird erwartet, dass der globale Markt für öffentliche Cloud-Dienste bis Ende 2023 623,3 Milliarden US-Dollar erreichen wird.
Der Grund für diesen wachsenden Wahnsinn, in die Cloud zu wechseln, ist, dass es kostengünstiger und schneller ist. Man kann von jedem Gerät unterwegs auf alle Daten zugreifen. Neben der einfachen Verfügbarkeit bietet die Cloud-Bereitstellung auch eine höhere Sicherheit, wodurch Datenschutzverletzungen verhindert werden.
Darüber hinaus müssen Sie nicht unter Speicherproblemen leiden, die eine große Herausforderung bei der Bereitstellung vor Ort darstellen. Daher wäre die Bereitstellung der Cloud eine sicherere und klügere Wahl, wenn Sie mit all Ihren Geschäftsdaten arbeiten.
3. Anpassung
Dies ist eine weitere große Herausforderung, vor der Organisationen häufig stehen, die auf SAP S/4 HANA migrieren. Wenn Ihr aktuelles System bereits auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist, liegt das Problem. Wir verstehen, dass es schwierig ist, diese Komfortzone zu verlassen und sich an eine völlig neue Benutzeroberfläche anzupassen.
Aber am Ende ist Veränderung notwendig und gut für die Zukunft Ihres Unternehmens, insbesondere wenn es um die Migration auf ein effizientes und intelligentes ERP-System wie SAP S/4 HANA geht.
Wir empfehlen Ihnen, den Migrationsprozess so bald wie möglich zu beginnen und die Implementierung dieser neuen Funktionen in Betracht zu ziehen, bevor Sie Ihr altes System vollständig verlassen. Sie können Ihre Mitarbeiter schon lange schulen, bevor Sie alle Ihre Geschäftsprozesse endgültig auf das neue SAP-Framework umstellen.
Wir versichern Ihnen SAP-HANA-Cloud-Integrationssystem wird Ihnen helfen, Ihr Unternehmen besser anzugehen und ihm eine völlig einzigartige Form zu geben. Es ist gut, eine positive Einstellung zu haben und Ihre Strategien und Entscheidungen zum Besseren anzupassen.
4. Identifizierung technischer Probleme
Sprechen Sie über den technischen Aspekt des gesamten SAP S / 4 HANA Bei der Umsetzung geht es vor allem um vier wichtige Dinge:
- Migration Ihrer aktuellen Datenbank auf das SAP HANA System.
- Ersetzen des Programmcodes Ihres Systems.
- Anpassung spezifischer Datenmodelle nach SAP S/4 HANA-Modellen.
- Implementierung des für die SAP-Fiori-Schnittstelle notwendigen Frontend-Servers (SAP Fiori ist die User Experience für SAP-Systeme).
Einige der häufigsten technischen Probleme, auf die Sie während einer SAP S/4 HANA-Migration stoßen können Der Prozess umfasst Ihren aktuellen benutzerdefinierten Code, den Sie technisch ändern müssen. Um dies zu umgehen, können Sie mit der Bereinigung beginnen, bevor der Implementierungsprozess beginnt.
Alles, was Sie tun müssen, ist, den alten Code aufzugeben und den neuen zu akzeptieren. Wenn Ihr Unternehmen plant, weiterhin mit Anpassungen zu arbeiten, können Sie auch Code auf der SAP-Cloud-Plattform beziehen. Dadurch wird die Migration reibungsloser und schneller. Darüber hinaus können Ihre Entwickler auch benutzerdefinierte Add-on-Codes für eine personalisiertere Benutzererfahrung erstellen.
5. Aushandlung des Partnerschaftszeitraums
Stellen Sie vor der Migration sicher, dass Ihr Implementierungspartner bereit ist, Sie langfristig zu unterstützen. Die Zukunft Ihres Unternehmens hängt von der Art der Dienstleistungen ab, die Sie von Ihrem Partner erhalten.
Experten wie John Belden, Head of Project Execution Practice bei UpperEdge, empfehlen, dass Unternehmen versuchen, mit den vom Lieferanten festgelegten Bedingungen zu verhandeln, um einen Zusammenbruch Ihrer Bank zu verhindern. Obwohl Ihr Partner in den ersten Monaten möglicherweise attraktive Angebote anbietet, können einige Bedingungen schwierig sein, um Ihnen nach einigen Monaten mehr Geld zu berechnen. Stellen Sie also sicher, dass Ihr Partner immer für Sie da ist, bevor Sie Verträge abschließen.
6. Haben Sie die richtigen Werkzeuge?
Überzeugen Sie sich selbst SAP S/4HANA-Migration Partner ist mit den erforderlichen Tools ausgestattet, um Ihr Unternehmen langfristig wachsen zu lassen. Ein erfahrener Partner bietet immer die richtigen Tools, Technologien und Strategien, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte und Aufgaben pünktlich und innerhalb des Budgets funktionieren.
Sie haben das Recht, über die Toolkits Ihres Partners und darüber zu erfahren, wie sie Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können. Stellen Sie außerdem sicher, dass diese Tools und Methoden mit Ihrem Implementierungsprozess und Ihren Geschäftsfunktionen übereinstimmen.
7. Greenfield-Migration oder Brownfield-Migration?
Nicht zuletzt müssen Sie sich im Hinblick auf Ihre Bedürfnisse zwischen der Migration auf der grünen Wiese und der Brachfläche entscheiden. Um ehrlich zu sein, kann die Greenfield-Migration eine teurere Option und in der Regel störender sein, da Sie Ihr Unternehmen auf eine völlig neue Art und Weise neu definieren müssen.
Andererseits ermöglicht Ihnen der Brownfields-Ansatz, Ihre bestehenden Workflows fortzusetzen, da keine vollständige Neuimplementierung oder Unterbrechung erforderlich ist. Die Greenfield-Migration kann Ihnen jedoch mehr Möglichkeiten bieten, Ihr Unternehmen zu optimieren, damit Sie besser für die Zukunft gerüstet sind und im Hinblick auf die digitale Transformation arbeiten können.
In der NCBI-Fallstudie in der Ostslowakei erwies es sich als vorteilhafter, das Investitionskapital von Industriepark-Investitionsprojekten auf die grüne Wiese zu lenken, da es einen jährlichen Gewinn von 9,5 % zeigte. Zum Vergleich: Die Brownfield betrug nur 2,9 %.
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